Workshopmoderator
Workshops sind wesentlicher Bestandteil meiner Arbeit als Stratege und Berater. Ich plane und moderiere meist kollaborative Präsenzworkshops. Mit hoher Methodenkompetenz und Ergebnisfokus. Häufige Themenstellungen sind:
- Projekt Kick-offs
- Ideenfindung und Konzeptentwicklung
- Lösung / Entscheidung spezifischer Problemstellungen
- Strategie-Entwicklung
Workshopthemen der letzten Jahre
01 / Technologie
Wir haben ein Rekrutierungsproblem insb. im Bereich Auszubildende. Was können wir tun?
Problemlösungsworkshop mit Kleingruppe. Modifizierte Summary Matrix Methodik. Mein ergänzender Input zum Workshop: Best Practice Industry, Marktübersicht Recruting-Plattformen, Trend- und Zielgruppenanalysen.
02 / Telko
Wir haben einen Kapazitätsengpass im Bereich der IT Umsetzung. Wir benötigen eine Projekt-Priorisierung, die von allen Stakeholdern mitgetragen wird.
Entscheidungsworkshop mit dem gesamtem Managementteam erzeugt hohe Transparenz und Buy-in aller Führungsebenen. Workshopvorbereitung: Bereichsübergreifende Projektinventur, Erstellung Bewertungsraster, Klärung der Zielhierarchie.
03 / Medien
Wir haben einen Contentkatalog mit über 5.000 Titeln und unterschiedliche Zielgruppen. Welche Struktur und Navigation ist optimal für unsere Website?
Konzeptentwicklungsworkshop mit UX Fokus und Design Thinking Methodik. Neben Personas und User Journeys kommt insb. Card Sorting zum Einsatz. Die Ergebnisse sind Basis für Prototypen und fließen später in das Redesign der Website ein.
04 / Industrie
Wir stehen vor einem Website Relaunch. Wir müssen unsere inhaltlichen und funktionalen Anforderungen in Abstimmung mit Ländern und Sparten festlegen.
Klassischer Kick-off Workshop mit hoher (internationaler) Teilnehmerzahl. Moderierte Teilgruppen mit Summary Matrix Methodik und teilw. Rotation. Gemeinsame Ergebnis-Reviews. Workshopergebnisse sind Basis des Agenturbriefings.
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Unsere Zusammenarbeit Schritt für Schritt
Zur Planung und Durchführung eines Workshops hat sich folgendes Vorgehen bewährt.
Sie briefen mich ausführlich zu Anlass, Zielsetzung und Teilnehmerstruktur des Workshops. Wir klären Zeitrahmen, Veranstaltungsort, Technik & Materialeinsatz.
Auf Basis Ihres Inputs erstelle ich eine erste Agenda. Diese zeigt den zeitlichen Ablauf sowie die Aufteilung in Themenblöcke. Zu jedem Themenblock erhalten Sie eine Beschreibung der empfohlenen Methodik und des Ergebnisformats.
Nach Freigabe der Agenda starte Ich die Vorbereitung Ihres Workshops. Dies kann insb. die Erstellung spezieller Inputs oder Materialien umfassen. Ein Ortstermin mit Technikcheck ist ggf. notwendig.
Die eigentliche Durchführung des Präsenzworkshops. Moderation entspr. der abgestimmten Methodik und Zielsetzung. Dokumentation der Ergebnisse. Reviews und Einholen von Teilnehmer Feedback.
Sie erhalten eine vollständige Dokumentation und Auswertung der Workshopergebnisse in einem vorher abgestimmten Format. Enthalten ist immer eine Management Summary mit Key-Findings und ggf. Empfehlungen für nächste Schritte.
Gerne stehe ich Ihnen für gezielte Rückfragen und zusätzliche Auswertungen zur Verfügung.